
MAZ-Jahresbericht 2025
Transformation
anstossen,
Zukunft sichern.
Im vergangenen Jahr hat das MAZ auf die Veränderungen in der Branche mit konkreten Massnahmen reagiert: Strukturen wurden gestrafft, Prozesse digitalisiert und das Anerkennungsverfahren als Höhere Fachschule gestartet.
Positive Kursfeedbacks sowie die Erfolge unserer Dozierenden und Absolventinnen und Absolventen bei Medienpreisen zeigen, dass das MAZ auch in einer Zeit des Wandels qualitativ stark und relevant bleibt.
Editorial
Das MAZ bewegt sich

Was sich in der Medienbranche seit langem abzeichnet, ist im Jahr 2025 auch am MAZ Realität geworden: Die strukturellen Verwerfungen schlagen zunehmend auf die Aus- und Weiterbildung durch. Sinkende Anmeldezahlen im Diplomlehrgang sowie rückläufige Teilnehmerzahlen in den Journalismus- und Kommunikationskursen spiegeln die Entwicklungen in den Verlagen ebenso wie in den Kommunikationsabteilungen von Unternehmen und Verwaltung. Bei Ersteren führen rückläufige Werbeeinnahmen und Abo-Erträge zu sinkenden Investitionen in die Ausbildung junger Journalistinnen und Journalisten, bei Letzteren sehen wir wohl die Effekte von KI, die viele interne Prozesse vereinfacht und so den Personalbedarf senkt.
Nachdem in den letzten Jahren schon Defizite in der MAZ-Rechnung entstanden sind, verursacht durch hohe Investitionen in die dringend notwendige Modernisierung der stark veralteten IT-Strukturen, schliesst nun auch das Jahr 2025 mit einem spürbaren Defizit ab. Dieses ist auf die schwieriger gewordenen Marktverhältnisse zurückzuführen. Ein Weitermachen wie bisher geht nicht mehr! Stiftungsrat und Geschäftsleitung haben sich deswegen auf konkrete Massnahmen geeinigt, um auf diese Herausforderungen zu reagieren. Ein zentraler Schritt ist die Einleitung des Anerkennungsverfahrens beim Bund, dem MAZ den Status einer Höheren Fachschule zu geben. Die ersten Kontakte beim zuständigen Bundesamt in Bern haben gezeigt, dass unser Vorhaben wohlwollend aufgenommen wird. Mit der Anerkennung als «HF» erhalten die Diplomabschlüsse automatisch eine staatliche Anerkennung und sind klar in der Bildungslandschaft verortet. Wir erhoffen uns dadurch eine höhere Attraktivität dieser Ausbildung bei tieferen Ausbildungskosten, weil diese künftig teilweise durch staatliche Beiträge mitfinanziert werden.
Andererseits gilt es, die gewachsenen Strukturen des MAZ schlanker, flexibler und effizienter zu gestalten, um die Fixkosten nachhaltig zu senken. Diese Transformation ist angestossen, ihre Umsetzung wird aber Zeit in Anspruch nehmen.
Der Stiftungsrat unterstützt diese strategische Ausrichtung einstimmig. Ich danke diesem Gremium für seine Bereitschaft, diese Reformen mitzutragen. Der Geschäftsleitung danke ich für die aktive Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Beide Gremien handeln aus der Einsicht, dass das MAZ diesen Schritt jetzt noch aus einer Position der Stärke heraus vollziehen kann und dass die Erfolgsaussichten für die eingeleiteten Massnahmen entsprechend gut sind.

Felix E. Müller
Präsident des MAZ-Stiftungsrats
«Best of» 2025
Ausgezeichnete Arbeiten und Projekte
Wir präsentieren eine Auswahl von Abschlussarbeiten und Praxisprojekten, die 2025 am MAZ entstanden sind – sowohl im Rahmen eines Kurses als auch im Anschluss daran. Die vorgestellten Arbeiten stehen stellvertretend für viele weitere herausragende Projekte und zeigen eindrucksvoll, wie das am Institut erworbene Wissen in der Praxis angewendet und weiterentwickelt wird. Tauchen Sie ein – mit Hörstücken, Texten und Videos – und entdecken Sie die beeindruckenden Leistungen unserer Studierenden und Gäste.
Ereignisse
Mitten im Wandel und trotzdem stark
Das Jahr 2025 markiert den Auftakt einer wichtigen Neuausrichtung am MAZ. Vor dem Hintergrund des tiefgreifenden Wandels in der Medienbranche haben wir erste Schritte in unserer Transformation eingeleitet und zugleich ein zentrales Zukunftsprojekt gestartet: das Anerkennungsverfahren zur Höheren Fachschule. Damit schaffen wir die Voraussetzungen, um die journalistische Aus- und Weiterbildung am MAZ langfristig zu stärken und zukunftsfähig aufzustellen.

Zum Gedenken an unseren Gründer
In stiller Trauer nahmen wir dieses Jahr Abschied von Peter Schulz, dem Gründer und ersten Direktor des MAZ. Mit der Gründung des Instituts im Jahr 1984 setzte er einen Meilenstein für die professionelle Medienausbildung in der Schweiz. Unter seiner Leitung wurde das MAZ zu einer Bildungsstätte, die Qualität, Unabhängigkeit und journalistische Ethik konsequent verbindet. Sein Engagement und seine visionäre Kraft prägten Generationen von Journalistinnen und Journalisten. Sein Vermächtnis wirkt weiter und wir bleiben ihm für sein Wirken zutiefst dankbar.
MAZ setzt Massstäbe bei KI-Bildung
Als Bildungspartner der schweizweiten Aktionswoche Swiss (ai) Weeks hat das MAZ eindrucksvoll bewiesen, wie zeitgemässe Medienbildung aussieht. In drei praxisnahen Online-Veranstaltungen vermittelte das MAZ über 220 Teilnehmenden fundiertes Wissen: von den realen Möglichkeiten und Grenzen der KI über das Erkennen von Deepfakes bis zur Sichtbarkeit von Medien in KI-Suchmaschinen. Das Engagement geht weiter: Auch 2026 gestaltet das MAZ als fester Partner der Nachfolgeorganisation «aiLights» das Schweizer KI-Bildungsangebot aktiv mit.
So gelingt erfolgreiche Gemeindekommunikation
An der MAZ-Tagung Gemeindekommunikation 2.0 trafen sich Kommunikationsverantwortliche und Entscheidungsträger:innen aus Schweizer Gemeinden, um aktuelle Herausforderungen, neue Trends und Best Practices zu diskutieren – praxisnah, inspirierend und voller umsetzbarer Impulse.
Drei Tage, ein Podcast: PHLU am MAZ
Zehn Studierende der PH Luzern haben am MAZ ihren eigenen Podcast entwickelt – von der Idee bis zur fertigen Folge. Sie recherchierten, interviewten und publizierten. Dafür blieben ihnen nur drei Tage. Das Thema «Liebe und Vertrauen in Zeiten von KI» entsprang ihrem Schulalltag. Die Zusammenarbeit mit der PHLU zeigt, wie moderne Medienbildung gelingt: Der Podcast lässt die Studierenden zu Wort kommen.

Medienwochen für Schulklassen
Das MAZ hat im Schuljahr 2024/25 Medienwochen mit 25 Zürcher Klassen durchgeführt. Betreut von Dozierenden und Profis aus den Redaktionen haben rund 500 Schüler:innen Beiträge zu selbstgewählten Themen hergestellt. Laut Begleitforschung durch die ZHAW haben sie dabei ein tieferes Verständnis für die Arbeitsweisen und Herausforderungen journalistischer Arbeit entwickelt.
MAZ-Fototag 2025: super hell!
Ende September trafen sich 26 professionelle Fotografinnen und Fotografen zum ersten MAZ-Fototag. Angeleitet von renommierten Berufskolleginnen und Berufskollegen erkundeten sie das Arbeiten mit Blitz und Licht in diversen Settings, lernten voneinander und tauschten sich aus. Inspirierend? Auf jeden Fall!
Ohne Fakten kein Friede
Am Kongress im PalaCinema Locarno sprach CEO Martina Fehr über die Rolle des Journalismus in Zeiten von Krieg, Propaganda und Desinformation. Sie zeigte auf, wie Narrative, Bilder und Desinformation unsere Wahrnehmung prägen. Ihr Referat machte deutlich, dass verlässliche Informationen, unabhängiger Journalismus und Medienkompetenz zentral für Orientierung, Vertrauen und demokratische Resilienz sind.
Voller Erfolg: praxisnah anwendbar
Massgeschneiderte Kurse vom MAZ verbinden Orientierung und konkrete Umsetzung. Im KI-Workshop für die Suva wurde sichtbar, welche Möglichkeiten aktuelle Tools bieten und wie sie im eigenen Arbeitsalltag wirksam eingesetzt werden können. Anhand realer Cases erprobten die Teilnehmenden konkrete Anwendungen. Das Resultat: praxisnahe Lösungen mit unmittelbarem Mehrwert.

Gemeinsam digital vorwärts
Mit dem Wechsel vom langjährigen ERP zu PX-Cloud und zu LMS OpenOlat startete das MAZ in eine neue digitale Architektur. Die Mitentwicklung des Standards zeigte Chancen und Herausforderungen eines echten Transformationsprojekts. Dank engagiertem Team entstand ein Fundament, das Prozesse stärkt und künftige Innovationen ermöglicht.
Sightseeing mal anders: mit Golfball
Der MAZ-Teamausflug 2025 stand im Zeichen der spielerischen Erkundung von Bern: Bei Sonnenschein und sommerlichen Temperaturen im Herbst schwang das MAZ-Team treffsicher den Golfschläger und erkundete die schönsten Ecken der Stadt. Der Parcours führte zu Sehenswürdigkeiten, in einen geheimen Altstadt-Keller, wo alkoholfreie Apéritifs serviert wurden, und endete schliesslich im Rosengarten.
Kursfeedback
Zufriedene Teilnehmende, zufriedenes MAZ
Auch im Jahr 2025 haben wir die Rückmeldungen von Teilnehmerinnen und Teilnehmern unserer Kurse, Lehrgänge und Studiengänge ausgewertet. Die Antworten werden online mit einem standardisierten Fragebogen erhoben, wobei quantitative «Noten» als auch Textantworten auf offene Fragen erfasst werden.
Skala nach Notensystem, Bestnote 6.
Unsere Studierenden, Kundinnen und Kunden bewerten die Gesamtleistung des MAZ mit einer herausragenden Note von 5,6, basierend auf 1’485 Bewertungen. Besonders hervorzuheben ist die Fachkompetenz unserer Dozierenden und Referierenden, die mit einer Note von 5,8 ausgezeichnet wurde. Ebenfalls sehr gut bewertet wurden die Eignung der Schulungsräume und die Präsentation und Visualisierung, jeweils mit einer Note von 5,7. Die durchweg guten Rückmeldungen der Kursteilnehmenden erfüllen uns mit grosser Freude. Gleichzeitig bieten sie wertvolle Hinweise darauf, in welchen Bereichen wir uns weiter verbessern können.
Ab Juli wurde ein Notensystem mit Bestnote 5 eingeführt. Zur Vergleichbarkeit wurden alle Noten auf eine Skala mit Bestnote 6 transformiert.
«Was hat Ihnen besonders gefallen?» Die freien Textantworten auf diese offene Frage haben wir kategorisiert. Die Grafik dieser spontanen Nennungen illustriert gut, was die Teilnehmenden am MAZ schätzen. Am häufigsten spontan genannt wurden die Didaktik sowie die Inhalte und deren Relevanz.
Absolventinnen und Absolventen 2025
Journalismus
Wir gratulieren all unseren Absolventinnen und Absolventen im Bereich Journalismus.
Diplomausbildung Journalismus
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Milena Bassin |
| Deborah Bischof |
| Valentina Blaser |
| Jan Bolliger |
| Nico Bollinger |
| Andrea Brawand |
| Alice Britschgi |
| Sven Florin |
| Tim Haag |
| Maximilian Jacobi |
| Livia Jungo |
| Pascal Kamber |
| Adrian Kamber |
| Rahel Lerch |
| Michelle Keller |
| Konstantin Kreibich |
| Isabel Langer |
| Sergio Lüthi |
| Anniina Maurer |
| Romy Möll |
| Vanessa Naef |
| Juan Riande |
| Jasmin Schnider |
| Sarina von Weissenfluh |
| Vanessa Zemp |
| Yannick Züllig |
Studiengang Fotografie
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Raphaela Graf |
| Dominik Asche |
| Urs Bachmann |
| Sandro Imhasly |
Radio-Lehrgang
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Edi Aregger |
| Stella Frank |
| Michael Gross |
| Lea Milena Kamber |
| Célina Klötzli |
| Timo Kobel |
| Noemi Leuenberger |
| Amelia Celeste Oertli |
VJ-Lehrgang massgeschneidert
| Absolvent |
|---|
| Marco Wohlgensinger |
CAS Journalismus
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Benjamin Altwegg |
| Diana Baumgartner |
| Roger Bieri |
| Rebekka Dahinden |
| Nina Farhumand |
| Noé Freiburghaus |
| Lucia Grassi |
| Marion Häni |
CAS Wissenschaftsjournalismus
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Lovis Noah Cassaris |
| Martin Krummenacher |
| Romana Limberger |
| Jeremias Lütold |
| Guyslaine Thalmann |
| Urban Willi |
| Franziska Winterberger |
| Meike-Kathrin Zuske |
Leadership
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Isabelle Maissen |
| Philippe Pfiffner |
| Christian Schürer |
| Johanna Wedl |
Redaktionsmanagement
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Anissa Dennenmoser |
| Céline Jenni |
| Christof Gerber |
| Cornelia Jost |
| David Ziegler |
| Viktor Dubsky |
| Evelin Hartmann |
| Fabienne Köchli |
| Florian Landolt |
| Florian Oegerli |
| Jan Vontobel |
| Julia Nehmiz |
| Leandra Nef |
| Lisa Röösli |
| Lukas Elmiger |
| Mark Walther |
| Marlen Hämmerli |
| Michael Körte |
| Perrine Woodtli |
| Sabine Reber |
| Samuel Bürgler |
| Sascha Fabian Riesen |
| Virginia Kamm |
KK Fachjournalismus
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Sven Bürki |
| Viktor Dubsky |
| Alice Froidevaux |
| Lorenzo Fulvi |
| Elia Hendry |
| Annalena Müller |
| David Pinzon |
KK Video für Web und Social Media
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Constanze Broelemann |
| Anne Engel |
| Silva Schnurrenberger |
| Reto Hunziker |
| Mirjam Schwaller |
| Livia Zimmermann |
| Kathrin Krämer |
| Monica Hotz |
Kommunikation
Wir gratulieren all unseren Absolventinnen und Absolventen im Bereich Kommunikation.
CAS Brand Journalism & Corporate Storytelling
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Fabienne Amstutz |
| Jasmin Dummermuth |
| Sonia Garcia Luis |
| Carmen Hocker |
| Nelly Jaggi |
| Bianca Saladin |
| Nicole Schnyder |
| Roberto Zimmermann |
CAS Communications & Media Relations
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Fabienne Amrein |
| Corina Blöchlinger |
| Simone Bürzle |
| Kim Christen |
| Franciska Coric |
| Robert Diener |
| Miriam Fischer |
| Rabea Grand |
| Rebekka Gysel |
| Carole Husi |
| Angelika Jacobs |
| Fabio Kobel |
| Franziska Müller |
| Kesang Ott |
| Sandra Weber |
| Tobias Widmer |
CAS Rhetorik und Moderation
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Moritz Bandhauer |
| Carina Bosshardt |
| Roger Bräm |
| Marco Caduff |
| Martin Dönz |
| Nora Eichhorn |
| Michael Fischer |
| Anja Fröhner |
| Damian Haas |
| Ursula Jakob |
| Tina Kümpel |
| Christoph Munter |
| Nils Richerzhagen |
| Annette Salm |
| Ursin Claudio Schlosser |
| Julia Tarczali |
CAS Visuelle Kommunikation
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Lea Alves |
| Diogo Costa |
| Monika Keller |
| Zina Mannai |
| Anastasia Marfurt |
| Sofia Sucevic |
KK Medienarbeit
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Bettina Gafner |
| Maike Hilti |
| Oliver Knoll |
| Caroline Lang Von Waldthurm |
| Courtney Leuenberger |
| Kevin Saladin |
| Beatrice Schertenleib |
| Rahel Stocker |
| Pia Wertheimer |
KK My Startup
| Absolventinnen und Absolvent |
|---|
| Miriam Bosch |
| Rachel Spirig |
| Nadia Trepp |
| Philippe Klemenz |
| Luca Laube |
KK Prompt Writing
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Andrea Auer |
| Christian Bärtschi |
| Natalia Briner |
| Sandra Campana |
| Romi Hofer |
| Karin Lehmann |
| Carmen Stalder |
| Christoph von Arb |
KK Unternehmens-Newsroom
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Andrea Baumann |
| Andreas Budliger |
| Rahel Lehmann |
| Cécile Maag |
| Alexander Marzahn |
| Rebecca Omoregie |
| Sandra Rousseau |
| Pascale Stöckli |
| Oliver Thommen Dombois |
| Marion Tarrach |
KK Video in der Unternehmenskommunikation
| Absolventinnen und Absolventen |
|---|
| Valentina Diaco |
| Simon Glauser |
| Laura Gründler |
| Roman Oester |
| Gabriel Zwicky |
Erfolge
Im Journalismus werden Jahr für Jahr herausragende Arbeiten mit Preisen und Awards gewürdigt. Umso mehr freut es uns, dass sowohl MAZ-Absolventinnen und MAZ-Absolventen als auch unsere Dozierenden regelmässig nominiert und ausgezeichnet werden.
Swiss Press Award:
1. Platz
2. Platz
3. Platz
Suisse Podcast Award:
Medienpreis Aargau/Solothurn:
Zürcher Journalistenpreis:
Zürcher Radio- und Fernsehpreis:
David Karasek, Karoline Arn, Ivana Pribakovic (Radio), Absolventinnen und Absolventen verschiedener Studiengänge
Medienpreis für Qualitätsjournalismus:
1. Platz
Christian Bachmann und Kathrin Hönegger (Gesundheit, Sport und Umwelt), Absolventinnen und Absolventen verschiedener Studiengänge
Ehrenpreis
Prix Media SCNAT:
Journalist:in des Jahres:
PR-Bild Award:
CIVIS Media Award:
Medienpreis Berner Stiftung für Radio und Fernsehen:
Schweizer Journalist:in «30 unter 30»
Remo Bernet, Jan Bolliger, Gregory Feger, Konstantin Kreibich, Soraya Sägesser, Leah Süss und Sofika Yogarasa, Absolventinnen und Absolventen verschiedener Studiengänge
Medienpreis real21
Der Verein real21 verleiht einen Medienpreis für qualitativ hochstehende journalistische Beiträge zur globalen Entwicklung. Das MAZ und die DEZA tragen den Verein zusammen.
Sarah Fluck, Afrika-Korrespondentin von Radio SRF, gewinnt den diesjährigen «real21»-Medienpreis für ihre Reportage «Khartum – zerstörte Lebensader des Sudan». Den zweiten und dritten Preis erhalten Manuela Enggist für die in der Annabelle publizierte Reportage «Viermal Nein» und Klaus Petrus für die im Beobachter erschienene Analyse «Der bittere Nachgeschmack der Cashews». Anerkennungspreise gehen an Helene Aecherli für «Hinter den Mauern von Sanaa», erschienen im brefmagazin.ch, und Marianne Kägi für «Die Schattenseiten der Jeans-Produktion in der Türkei», ausgestrahlt im «Kassensturz» von Fernsehen SRF.
Gremien, Partner und Personen
Gremien und Beiräte
Stiftungsrat
Als oberstes Gremium kontrolliert der Stiftungsrat die Geschäftsleitung und liefert wichtige Informationen.
Präsident
Felix E. Müller, Gründer und langjähriger Chefredaktor der NZZ am Sonntag
Vizepräsidentin
Gabriela Brönimann, Leiterin Personalentwicklung & Ausbildung beim Schweizer Radio und Fernsehen SRF
Mitglieder
Federico Bragagnini, Keystone
Michael Burkard, impressum
Katharina Deuber, Dozentenschaft
Carola Ettenreich, NZZ
Peter Mantsch, Verband Schweizer Medien VSM
Matthias Hagemann, Verband Schweizer Privatradios
Marianne Läderach, Verband Schweizer Medien VSM
Daniel Preckel, Kanton Luzern
Simon Rimle, Stadt Luzern
Barbara Rölli, syndicom
Robert Ruckstuhl, SRF
Emiliana Salvisberg, impressum
Corinne Trachsel, Schweizer Syndikat Medienschaffender SSM
Max Trossmann, impressum
Geschäftsführender Ausschuss
Den geschäftsführenden Ausschuss bilden:
Präsident
Felix E. Müller, Gründer und langjähriger Chefredaktor der NZZ am Sonntag
Mitglieder
Gabriela Brönimann, SRG SSR
Daniel Preckel, Kanton Luzern
Carola Ettenreich, Verband Schweizer Medien VSM
Emiliana Salvisberg, impressum
Wirtschaftsbeirat
Der Wirtschaftsbeirat steht der Abteilung Kommunikation inhaltlich zur Seite, spiegelt das Programm, steuert Anregungen bei und unterstützt das MAZ finanziell.
Mitglieder
Andreas Durisch, Dynamics Group AG
Stefan Eggenberger, HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Silvan Lipp, economiesuisse
Maria von Seyfried, Novartis International AG
Markus Germann, UBS AG
Christina Wettstein, CSS Versicherung
Kooperationen
Dank langjährigen und intensiven Kooperationen mit Hochschulen, renommierten Journalistenschulen und Vereinigungen im In- und Ausland blicken wir schon immer über den Tellerrand hinaus.
Hochschulen
Fachhochschule Graubünden, FHGR
Im Rahmen der Kooperation mit der Fachhochschule Graubünden bietet das MAZ eine gemeinsame praxisorientierte Studienvertiefung Journalismus an. Die Kooperation baut auf den bestehenden Kompetenzen des Bachelorstudiengangs Multimedia Production der FH Graubünden und der MAZ-Weiterbildungen im Journalismus auf und führt die vorhandenen Stärken zu einem neuen Angebot synergetisch zusammen.
Hochschule Luzern – Wirtschaft, HSLU Wirtschaft
Die HSLU Wirtschaft ist Kooperationspartnerin des MAZ für Angebote der Abteilung Kommunikation. Gemeinsames Angebot ist das CAS Brand Journalism & Corporate Storytelling.
Hochschule für Wirtschaft Zürich, HWZ
Die HWZ ist Kooperationspartnerin des MAZ im Bereich Kommunikation. Gemeinsam bieten wir das CAS Communications & Media Relations, das CAS Rhetorik und Moderation sowie das CAS Visuelle Kommunikation an.
Pädagogische Hochschule Luzern, PH Luzern
Angehende Lehrpersonen aller Stufen können sich an der PH Luzern mit einem «Spezialisierungsstudium Journalismus und Medien» profilieren. Das vom MAZ ausgerichtete Angebot findet sowohl in den Räumen des MAZ als auch an der PH Luzern statt.
Universität St. Gallen, MCM Institut für Medien und Kommunikationsmanagement
Das MCM Institut der Universität St. Gallen ist Kooperationspartner im Weiterbildungsstudiengang Leadership, der sich an erfahrene Führungskräfte aus Redaktionen richtet.
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, ZHAW
Das Institut für Angewandte Medienwissenschaft IAM der ZHAW ist Kooperationspartner des MAZ im CAS Innovation im Journalismus. Dieser wird von der ZHAW im MAS Communication Management and Leadership anerkannt.
Journalismusschulen
Akademie für Publizistik, Hamburg
Die Akademie für Publizistik in Hamburg ist Kooperationspartnerin im Weiterbildungsstudiengang Leadership, der sich an erfahrene Führungskräfte aus Redaktionen richtet.
Im Rahmen der Diplomausbildung Journalismus besteht für ausgewählte Studierende die Möglichkeit, an der renommierten Henri-Nannen-Schule in Hamburg einen vierwöchigen Kompaktkurs zu absolvieren.
Radioschule klipp+klang, Zürich
Die Radioschule klipp+klang in Zürich ist Kooperationspartnerin des Radio-Lehrgangs am MAZ.
Das MAZ dankt seinen Sponsoren
Finanzbericht
Das Geschäftsjahr 2025 hinterlässt Spuren
Das vergangene Jahr hat am MAZ sichtbare Spuren hinterlassen. Sie zeigen sich in der digitalen Infrastruktur, in der strategischen Weiterentwicklung und im Ergebnis.
Ein markanter Abdruck dieser Spuren findet sich in den Informatikprojekten. Mit einem modernen Lernmanagementsystem, einer integrierten Kursplanungssoftware und der digitalen Anbindung an das zu Jahresbeginn eingeführte Lohn- und Buchhaltungssystem Abacus wurden zentrale Informatikvorhaben erfolgreich eingeführt. Die Umsetzung dieser Vorhaben parallel zum Tagesgeschäft hat die Organisation stark beansprucht. Dank der Professionalität, dem Engagement und dem Teamgeist aller Beteiligten konnten die Projekte termingerecht und innerhalb des Budgetrahmens realisiert werden.
In der zweiten Jahreshälfte hat das MAZ beim Bund das Akkreditierungsverfahren zur Höheren Fachschule lanciert. Damit wollen wir die Diplomausbildung Journalismus in eine neue Zukunft führen, die berufliche Mobilität und Anschlussfähigkeit von Absolventinnen und Absolventen erhöhen und generell die Attraktivität des Berufsstands stärken.
Finanziell hinterlässt das Geschäftsjahr hingegen belastende Spuren. Den Umsatzrückgang im Bereich Journalismus haben wir erwartet und budgetiert. Mit TCHF 1974 liegt der Umsatz jedoch auf dem tiefsten Wert im Fünfjahresvergleich.
Unerwartet fiel die negative Entwicklung im Bereich Kommunikation aus. Der Umsatz liegt rund TCHF 700 unter Budget und Vorjahr. Mehrere längere Formate konnten im Frühjahr wegen zu tiefer Buchungsstände nicht gestartet werden. Das hatte spürbare Auswirkungen auf das gesamte Geschäftsjahr. Auch kürzere Formate wiesen tendenziell tiefere Buchungszahlen auf, wurden mehrheitlich jedoch trotzdem durchgeführt.
Die Ursachen sind vielschichtig. In diesem Segment steht das MAZ im direkten Wettbewerb mit zahlreichen Fachhochschulen. Gleichzeitig führten die wirtschaftspolitische Lage und die Unsicherheit im Jahr 2025 bei Unternehmen und Einzelpersonen zu einem zurückhaltenderen Umgang mit Bildungsinvestitionen. Zudem hinterlässt die künstliche Intelligenz auch in der Weiterbildung Spuren: Das MAZ hat das Themenfeld früh mit einem breiten Angebot besetzt. Da andere Anbieter rasch ähnliche Formate lancierten, bleibt die Nachfrage – insbesondere in weiterführenden Spezialisierungen – unter den Erwartungen und reicht für eine stabile Auslastung nicht aus.
Der Bruttoerfolg (Nettoerlös abzüglich direkter Kursdurchführungskosten) lag mit 64,5 Prozent über allen Vorjahren. Das zeugt von einer umsichtigen und konsequenten Politik der Kursdurchführung und -absage. Das operative Ergebnis beträgt jedoch minus TCHF 1525 und liegt damit rund eine halbe Million unter Budget. Das ist ein deutliches Signal, dass die Kostenbasis nicht zum aktuell nachgefragten Angebot passt. Dank einem sehr erfreulichen Börsenjahr und positiven Einmaleffekten resultiert ein Jahresverlust von minus TCHF 114,2.
Die Ergebnisse haben Konsequenzen, denn auch ein blaues Auge hinterlässt Spuren. Die Geschäftsleitung hat dem Stiftungsrat einen finanziellen Fünfjahresplan vorgelegt, der abhängig von den erreichten Zwischenergebnissen operative Entscheidungen erforderlich machen wird. Zu Beginn des Geschäftsjahres 2026 wurde zudem ein Transformationsprojekt gestartet. Es analysiert Angebot und Prozesse, schärft die Prioritäten und setzt den Fokus auf die Reduktion der Fixkosten. Das MAZ muss schlanker und agiler werden, um den unternehmerischen Handlungsspielraum für eine erfolgreiche Zukunft zurückzugewinnen.
Christian Flückiger
CFO
Bilanz
Aktiven
| Bilanz per 31. Dezember (in CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Flüssige Mittel | 1’294’599 | 2’375’103 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 164’585 | 258’284 |
| Forderungen ggü. staatlichen Stellen | 248’027 | 44’713 |
| Übrige kurzfristige Forderungen | 2’950 | 0 |
| Aktive Rechnungsabgrenzung | 344 | 0 |
| Umlaufvermögen | 1’710’505 | 2’678’100 |
| Finanzanlagen | 4’444’718 | 4’009’026 |
| Sachanlagen | 36’960 | 12’000 |
| Immaterielle Anlagen | 299’250 | 0 |
| Anlagevermögen | 4’780’928 | 4’021’026 |
| Aktiven | 6’491’433 | 6’699’126 |
Passiven
| Bilanz per 31. Dezember (in CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 208’569 | 0 |
| Verbindlichkeiten ggü. staatlichen Stellen | 3’630 | 0 |
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3’177 | 35’733 |
| Passive Rechnungsabgrenzung | 1’560’377 | 1’833’548 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 1’775’752 | 1’869’281 |
| Fonds Technik | 295’000 | 316’100 |
| Fonds Projekte | 700’400 | 679’300 |
| Fonds Innovation | 150’000 | 150’000 |
| Fonds Schwankungsreserve Finanzanlagen | 283’000 | 283’000 |
| Fonds Kapitalreserve | 1’000’000 | 1’000’000 |
| Fondskapital | 2’428’400 | 2’428’400 |
| Stiftungskapital | 2’000’000 | 2’000’000 |
| Gewinnreserven | 401’445 | 227’929 |
| Jahreserfolg | -114’164 | 173’517 |
| Eigenkapital | 2’287’281 | 2’401’445 |
| Passiven | 6’491’433 | 6’699’126 |
Erfolgsrechnung
| Erfolgsrechnung (in CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Nettoerlös aus Leistungen | 3’969’030 | 4’806’139 |
| Übriger betrieblicher Ertrag | 151’296 | 166’920 |
| Betriebsertrag | 4’120’327 | 4’973’058 |
| Aufwand Dozierende | -1’205’292 | -1’597’043 |
| Übrige Drittleistungen Kursdurchführung | -258’642 | -428’364 |
| Bruttoerfolg | 2’656’393 | 2’947’652 |
| Personalaufwand | -3’263’677 | -3’099’360 |
| Betriebsaufwand | -896’108 | -1’187’265 |
| Abschreibungen | -21’796 | -2’651 |
| Operatives Ergebnis | -1’525’188 | -1’341’624 |
| Beiträge Bund | 677’000 | 454’000 |
| Beiträge Stifter | 433’600 | 446’600 |
| Sponsoring und übrige Beiträge | 65’000 | 90’700 |
| Nebenbetrieblicher Ertrag | 3’161 | 7’059 |
| Nebenbetrieblicher Aufwand | -12’397 | -16’065 |
| Betriebsergebnis | -358’823 | -359’329 |
| Ausserordentlicher Ertrag | 0 | 250 |
| Ausserordentlicher Aufwand | -16’344 | -46’963 |
| Finanzertrag | 490’732 | 430’171 |
| Finanzaufwand | -229’730 | -116’611 |
| Jahresergebnis vor Veränderung Fondskapital | -114’164 | -92’483 |
| Verwendung Fondskapital | 0 | 266’000 |
| Zuweisung Fondskapital | 0 | 0 |
| Jahresergebnis | -114’164 | 173’517 |



































